16.10.2020.
Для большинства людей недвижимость является самой крупной покупкой в их жизни. Это и серьезное решение, и вложение денег. Прежде чем сделать покупку, покупатели тщательно оценивают качество собственности – начиная с планировки жилья, визуального, а также технического состояния, и заканчивая специфическим анализом инженерных коммуникаций и внутреннего климата жилья. При выборе места жительства людям важно не только улучшение жилищных условий в плане жилой площади, общего качества и комфорта, но и то, чтобы со временем собственность не утратила свою стоимость. Однако довольно часто причиной снижения стоимости в долгосрочной перспективе является некачественное управление домовладением и его хозяйственное обслуживание, на что потенциальные покупатели изначально даже не обращали внимания. Поэтому особенно важно, чтобы недвижимость была тщательно продуманной покупкой с учетом всех подводных камней, которые в долгосрочной перспективе могут существенно повлиять на стоимость собственности.
Важно уже с первой минуты на новом месте жительства помнить о том, что стоимость жилья в значительной степени определяет общее состояние домовладения, или, другими словами, то, как содержится не только квартира, но и общая собственность. Именно некачественное управление домом и его хозяйственное обслуживание являются причиной больших неприятных расходов, а также того, что приобретенное жилье в долгосрочной перспективе не оправдывает себя как хорошая инвестиция. Поэтому важно знать и о том, каковы обязанности собственника квартиры в отношении общей собственности, и о том, каковы обязанности управляющего домом в отношении хозяйственного обслуживания домовладения.
Основные критерии, по которым следует оценивать способность управляющего домом и компании, занимающейся хозяйственным обслуживанием, обеспечить качественное, профессиональное и регулярное управление домом и его хозяйственное обслуживание:
u0427u0442u043eu0431u044b u043fu043eu043bu0443u0447u0438u0442u044c u043fu0435u0440u0441u043eu043du0430u043bu0438u0437u0438u0440u043eu0432u0430u043du043du043eu0435 u043fu0440u0435u0434u043bu043eu0436u0435u043du0438u0435 u0443u0441u043bu0443u0433 u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0438u044f u0441u043eu0431u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0441u0442u044cu044e u0438 u0435u0435 u0445u043eu0437u044fu0439u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0433u043e u043eu0431u0441u043bu0443u0436u0438u0432u0430u043du0438u044f, u0430 u0442u0430u043au0436u0435 u043fu043eu0434u0434u0435u0440u0436u043au0443 u0432 u043fu0440u043eu0446u0435u0441u0441u0435 u0441u043cu0435u043du044b u0443u043fu0440u0430u0432u043bu044fu044eu0449u0435u0433u043e u0434u043eu043cu043eu043c, u043fu0440u0435u0434u043bu0430u0433u0430u0435u043c u043eu0431u0440u0430u0442u0438u0442u044cu0441u044f u043a u0440u0443u043au043eu0432u043eu0434u0438u0442u0435u043bu044e u043eu0442u0434u0435u043bu0430 u043eu0431u0441u043bu0443u0436u0438u0432u0430u043du0438u044f u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432:
rnu0427u0442u043eu0431u044b u043fu043eu043bu0443u0447u0438u0442u044c u043fu0435u0440u0441u043eu043du0430u043bu0438u0437u0438u0440u043eu0432u0430u043du043du043eu0435 u043fu0440u0435u0434u043bu043eu0436u0435u043du0438u0435 u0443u0441u043bu0443u0433 u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0438u044f u0441u043eu0431u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0441u0442u044cu044e u0438 u0435u0435 u0445u043eu0437u044fu0439u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0433u043e u043eu0431u0441u043bu0443u0436u0438u0432u0430u043du0438u044f, u0430 u0442u0430u043au0436u0435 u043fu043eu0434u0434u0435u0440u0436u043au0443 u0432 u043fu0440u043eu0446u0435u0441u0441u0435 u0441u043cu0435u043du044b u0443u043fu0440u0430u0432u043bu044fu044eu0449u0435u0433u043e u0434u043eu043cu043eu043c, u043fu0440u0435u0434u043bu0430u0433u0430u0435u043c u043eu0431u0440u0430u0442u0438u0442u044cu0441u044f u043a u0440u0443u043au043eu0432u043eu0434u0438u0442u0435u043bu044e u043eu0442u0434u0435u043bu0430 u043eu0431u0441u043bu0443u0436u0438u0432u0430u043du0438u044f u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432:
rnarturs@hagberg.lv+371 26576321